1.
Die
Ergebnisse werden schriftlich festgehalten.
Nach einer festgelegten Zeit sind sie zu
�berpr�fen bzw. weiterzuentwickeln.
2.
Zudem:
Besteht noch keine Stellenbeschreibung, so kann diese als zus�tzlicher Schritt
eingef�hrt werde. Das
bildet dazu eine ideale Voraussetzung.
3.
Besteht
bereits eine Stellenbeschreibung, so kann sie aufgrund des
fortentwickelt werden. Damit entsteht ein Instrumentarium, das
die herk�mmlichen statischen[1]
Stellenbeschreibungen anpassungsf�higer macht. Der vormals bestehende Mangel
wird damit "zwangsweise" behoben.
4.
Es
empfiehlt sich danach, das Organigramm aufgrund des
anzupassen.
[1] Herk�mmliche Stellenbeschreibungen werden meist vor Beginn einer Stellenbesetzung einmalig hergestellt. Oftmals werden dadurch Anpassungsprozesse augrund des betrieblichen Wandels behindert, wenn nicht sogar blockiert.